信息化是企业应对挑战的利器

发布时间：2008/5/12     文章来源：斯达皓普

WTO对企业首先意味着挑战， 加入WTO，挑战与机遇并存，但首先是挑战。正如有位企业家所言，加入WTO就是引狼入室，与狼共舞，而最终将狼吃掉，实现走出去的战略。这也是围城，以往境外很多企业想进入中国市场，但受制于关税和非关税的贸易壁垒难于一逞。境内企业以为外面的世界很美好，渴望冲入国际市场，获取新的发展，又因为诸多的因素制约，不能为所欲为。加入WTO意味着城门大开，境外的企业可长驱直入，境内的企业也可鱼贯而出。但是，能否进得来和出得去的关键在于企业竞争力，决定因素在于能否应对得了竞争的挑战。换而言之，就是是否具备国际竞争力。过去关起门讲北方的狼利害，但我们北方的狼和外国的狼比起来，却是退化得多。而且，这些狼只善于与境内的羊周旋，且这些羊也是退化的。

比如，我们一直引以为骄傲的家电行业，公认是最早走出国门，进入国际市场，而具有国际竞争力的行业。但一个时期以来，先是境内自相残杀，在盲目的价格战中元气受挫。一旦国际家电品牌进入后，家电行业成为加入WTO后最早面对冲击的一个行业，这不能不是一个警醒。再如，列入我国四大产业的汽车行业，凭借高关税的壁垒下，掩饰了竞争力的弱小，但关税大幅下调使进口汽车的价格竞争力剧增，一些曾经盈利的国产轿车，包括组装、拼装轿车已相形见绌。

反思以上的尴尬来自于我国的各工业行业由于普遍缺乏自主知识产权的技术、产品，致使核心竞争力不足。因此，只有应对得了挑战，才能把握和利用机遇，只有先过五关斩六将，才能在生存前提下求发展。WTO意味着企业首先要应对挑战，而且是来自跨国公司的挑战。

信息化是企业应对挑战的利器要提高企业的核心竞争力，就必须加快企业技术创新、管理创新和制度创新的步伐。信息技术革命，为加快三个创新提供了实现的可能。

信息化不仅在强国、在跨国企业被证明是提高综合国力、提高企业竞争力的有效手段，也在我们的企业里被证明了是有效的手段。信息化在于降低成本提高决策效率，在联想集团召开的企业信息化现场交流会上，黑龙江斯达纸业集团通过信息化加快企业的技术进步步伐，降低了制造成本，提高了市场竞争力。联想集团经过十年的磨砺，在数据信息化、流程信息化、决策信息化领域推进信息化的建设，成为中国信息产业排头兵。海尔集团应用计算机辅助设计、辅助制造系统实现智能化工艺设计和生产控制流程，采纳代理商的建议，只经过30分钟就提出了新的设计，17小时后拿出样品，一个月后，20台样机送到美国市场即获得高额定单。

两年来，全国企业信息化工程的推进，已经有大量的不同行业、不同地区、不同所有制、不同规模的企业在信息化应用中的各类典型案例，这些已经由中国国家企业网汇集，在网上公开发布，以期有更多的企业能够从自身实际出发，加快信息化的方案设计到实施的步伐。实践证明，信息化是企业提高竞争力的重要利器

共同努力为企业提供更锋刃的利器

信息技术作为一项革命性的技术，其永恒的基础不但在于其自身的继续创新，更在不断地开拓、发展和提高其市场需求。为此，真诚地提请信息技术厂商，通过掌握信息技术的优势，将技术优势与经营优势结合，努力有效地开拓应用市场。

过去的一轮网络经济兴衰历程证明，信息技术必须与传统企业结合，网络经济必须与传统经济结合。这就要求信息技术厂商必须研究如何将先进的技术与中国的国情相结合，针对不同类型的企业应用，提供先进适用的技术、产品和服务。实践已经证明，信息技术是提高企业竞争力的利器，也希望通过你们的努力，为企业提供更锋刃的利器！