管理咨询

"斯达模式"强调"七分管理，三分技术，十二分数据"。国内企业长期处于计划经济模式，大多形成了难以适应市场经济要求的、僵化的职能型组织结构、低效管理流程、松散的管理制度等。对企业组织、和流程和制度进行优化，简单上个软件系统是行不通的，我们有一套面向国内大中型企业的"斯达模式"管理咨询方案，如仓储分离、采购三公开、旬成本管理、两级成本控制等；结合国外BPR的先进经验，配合企业完成深化改革、改组、改造和加强管理任务，深化企业内部劳动、人事和分配制度改革，建立面向流程的组织架构，奠定实施企业管理软件系统的基石，这就是"斯达模式"管理咨询出发点和优势。